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发布日期:2021年06月12日
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专业分享丨从赤壁之战看数据治理

2019-06-27

数据治理

赤壁之战一直被奉为以少胜多、以弱胜强的典型案例为大家所称道,这次战役的胜利离不开主公孙权与刘备的坚决支持,离不开智囊诸葛亮、周瑜的运筹帷幄、离不开忠将黄盖的苦肉计、离不开几万将士的奋勇作战,这种环环相扣方使曹操八十万大军无奈败北。

赤壁之战与数据治理而言,也有众多可借鉴的地方。

关键点一:主公级人物的大力支持(公司主管领导的大力支持)。

赤壁之战:

赤壁之战曹操来犯之际如果孙权、刘备没有果断做出联合抗曹的决定,而任由主战与主降两派互相争执倾轧,也许就没有后续的三国鼎立了。

数据治理:

国内数据治理多为事后治理,这种环境下数据治理的难度大大提升。主要的阻力有4点:

1、已建系统相关负责人员对于数据治理带来的流程规范比较抵触;

2、为达到数据治理的要求,需业务系统做出一定的改造,改造将对业务活动产生一定的影响且一般工作量较大;

3、数据治理调研与相关信息的收集的过程中业务系统配合人员不足及业务系统无法分配足够工作量对数据治理活动予以支撑;

4、数据治理推动后的效果短期内无法对相关干系部门产生明显的正面影响。

公司主管领导对于数据治理项目给予一定的支持,将在很大程度上调动起各相关干系部门的积极性,以配合完成数据治理团队所开展的各项工作,使数据治理工作逐项落实,逐步发挥数据治理的效果,经过一定时间的沉淀,各相关干系部门终将受益。

基于以上内容分析,数据治理项目开展的成功与否的首要因素与主管领导的支持息息相关,因此建议机构或者公司在开展数据治理项目时优先建立以公司主管领导为核心的数据治理委员会(很多事宜也无需领导事必躬亲,关键时刻的露面以及讲话也可起到一锤定音的效果)。

关键点二:诸葛亮、周瑜等智囊的运筹帷幄(数据治理需要因地因时制宜,找准定位以及切入点)

赤壁之战:

曹操八十万大军与孙刘联军隔江对望,情势危急,在兵力如此悬殊的情况下,几乎没有胜算可言,从何入手,解决危难,克敌制胜的良策又在何方?

如此情境下,以诸葛亮、周瑜为首的智囊团经商议最终制定了火攻的大策略,并辅以黄盖假意投敌的苦肉计,最终使火攻得以实施,成功歼灭了曹操的八十万大军。

数据治理:

在没有头绪,缺乏目标的状态下开展的数据治理活动,如果此时所开展的数据治理活动并非当前问题的关键点,就如同赤壁之战不采用火攻而采用偷袭或者骚扰的策略来进行,那么收到的成效必将微乎其微,无法满足领导的要求,致使项目延期,甚至导致整个数据治理项目的破产。

数据治理项目需要做整体的调研,经过资深数据顾问的分析制定出符合实际情况的数据治理工作的整体框架,确定治理关键因素,排定好优先级,有针对性地开展数据治理活动,以点带线,以线带面逐步开展治理工作;以小博大,由关键点入手,运筹帷幄,逐步落实治理成果,并转换为常态化的治理机制,确保数据治理项目的成功实施。

关键点三:草船借箭促使孙刘联盟加固、周瑜打黄盖,苦肉计诈降曹操、诸葛亮据象判断风向转变确定投曹日期,环环相扣,紧密结合(数据治理是长期的工作,与各业务系统息息相关,把握好业务的各个环节,与业务系统做好融合,相辅相成,形成常态化管控)。

赤壁之战:

赤壁之战过程中,孙刘联盟为火攻做的各项准备工作之间均相辅相成,任何环节出了问题,都无法保障最终火烧曹营的成功执行。

数据治理:

数据治理的各项活动的开展以及活动的成果体现与各业务系统也是息息相关、相辅相成的。

无论是数据治理活动开展的相应政策制度制定,还是保障数据治理活动成果落地的系统都与业务系统存在关联,如不能因地制宜的设计,就容易出现画蛇添足的现象,给业务系统的正常运行带来一定的负担,这必将带来业务系统配合上的抵制,造成数据治理项目推行困难。

因此政策、制度、组织等数据治理的相关系统在设计以及落地之时需要结合实际业务系统的现状,有针对性的与已有的流程制度融合,有目标性地做好兼容性设计,增强与业务系统的粘性,减轻业务系统的负担才能保持数据治理活动的长期开展,与业务系统共存,互为补充。

关键点四:孙刘联军长期在江面操练,更适合水战。曹军多为北方人,不习水战,采用铁锁连船避免不利影响(合适的数据治理工具的使用使治理工作事半功倍)。

赤壁之战:

赤壁之战,曹军八十万,多为北方人,习惯与陆地作战,无法适应水战的节奏,因此采用了庞统的计策,将战船使用铁锁连起来,将众多船只固定在一起,人走船面如走平地,减轻种种不利的作战因素。虽然最终此策略成为赤壁之战曹操的最大败笔,但不能否认此时此景下该方法确实对于消弭水战的影响起到了非常大的作用,如果没有火攻的成功执行,该方法将极大地提高曹军水上的作战能力。

数据治理:

对应于数据治理工具而言,适合当前数据治理需求的工具将对数据治理起到事半功倍的效果。当前,数据环境越来越多样,工具众多,无论是商业的产品还是开源的组件都变的更加复杂,数据源异构,数据来源多样性,对于数据治理产品的全方位支撑提出了非常大的挑战,面对如此复杂的环境,根据当前的数据治理需要,选择适宜的支撑工具获取以及处理目标信息,将起到至关重要的作用。

数据治理过程中工具在选取前需要针对机构或者企业所需制定一定的筛选标准,做好工具采购前的POC评测,选择对的产品。为了适应不断变化的数据治理需要,所采购产品必须具备一定的配置与扩展能力,以满足后续额外场景的改造,减少投资的同时增强产品的适用性。

总结

赤壁之战是三国争霸的一场局部战役,三国演义无论是刘备的匡扶汉室、曹操的挟天子以令诸侯还是孙权的割据东吴自拥为王,都含有成就自己一方霸业的战略目标,大大小小的战争与讨伐,计策与谋略均以该战略目标为导向。同样的,数据治理的工作也并非一蹴而就,为期有限的项目,而是围绕着数据资产价值创造为愿景的长期工作,需要自始至终的紧紧与业务战略、信息化战略相融合,结合企业发展的历史与现状,不断调整数据治理的定位以及切入点,持续地开展下去。数据治理的工作虽然复杂、工作重点经常变换、推动困难,但在过程中紧紧围绕战略目标,把控住以上关键点,数据治理的成果想必将得到极大的保障。